Čierna je stálicou módneho sveta – elegantná, univerzálna, nadčasová. Ale práve teraz zažíva módna s...
Prinášame trendy
z celého sveta
Zľavový kupón 12 €
za fotorecenziu
Doprava zadarmo
nad 100 €
Poradíme
s výberom
Súvisiaci tovar
Podrobný popis
Pánsky batoh Nike.
- Jedna komora uzavretá zipsom
- Vonkajšie vrecko na zips
- Nastaviteľné popruhy
- Bočné, malé vrecko
- Súčasťou je pláštenka na batoh s technológiou Storm-FIT
- Materiál: 90% polyester, 10% elastan
- Rozmery: výška 48 cm x šírka 33 cm x hĺbka 18 cm
- Objem: 30 litrov
Dodatočné parametre
| Kategória: | Športové batohy |
|---|---|
| Kód: | Kód: BU-DV0761-011 |
| EAN: | 196154136839 |
| Dostupnosť: | Doručenie 3-5 dní |
| Materiál: | Polyester |
| Odtiene farieb: | Čierna |
| Príležitosť: | Každý deň |
| Sezóna: | Jar, Leto, Jeseň, Zima |
| Zloženie: | 10% Elastan, 90% Polyester |
Buďte prvý, kto napíše príspevok k tejto položke.
Pridať hodnotenie
Buďte prvý, kto napíše príspevok k tejto položke.
NIKE je jedna z najznámejších spoločností vyrábajúcich športové oblečenie a doplnky pre športovcov z celého sveta. Spoločnosť neustále zdokonaľuje a vyvíja svoje technológie, rozširuje oblasť zahraničnej výroby a obchodov a tiež neustále rozširuje sortiment svojich produktov.
Mimo výrobu športového oblečenia a vybavenia, prevádzkuje spoločnosť tiež maloobchodné predajne Niketown. Medzi zákazníkov NIKE nepatrí iba špičkoví športovci ale aj bežní užívatelia, ktorí si potrpia na vysokú kvalitu, pohodlie a originálny vzhľad.
Magazín: Nosí trendy
Hnedá je nová čierna: Štýlová revolúcia roku 2025
Ako vybrať nohavice podľa typu postavy: Nájdite strih, ktorý vám padne
Nohavice – či už klasické alebo džínsy – sú základným prvkom každodenného šatníka. Napriek tomu, že ...
Pánske módne trendy 2025: Praktická elegancia do práce aj na voľný čas
Móda v roku 2025 sa ponesie v duchu praktickej elegancie, kde sa snúbi funkčnosť, komfort a štýl. Mu...
Módne trendy pre ženy 2025!
V roku 2025 sa do dámskej módy premietajú ako nadčasové kúsky, tak moderné trendy, ktoré sú nielen š...
